GLI ACQUISTI E LA MIA VISION
Il saving aumenta il tuo margine operativo
BUSINESS CONSULTANT ACQUISTI
Fai un piano strategico per gli acquisti della tua azienda e donale un florido futuro
Perché fatichi a marginare a fine anno?
CONTROLLA LE TUE SPESE
Come tutti gli imprenditori ti starai domandando come mai il tuo margine operativo lordo si assottiglia di anno in anno.
Hai un ufficio acquisti strutturato o sei una piccola azienda? Tutto questo ha poca importanza nel momento in cui non controlli le tue spese.
Formazione
I TUOI DELEGATI ALL’ACQUISTO SONO FORMATI O ACQUISTANO SU RICHIESTA?
E’ fondamentale che la tua azienda oltre a preoccuparsi di servizi e materiali essenziali al suo funzionamento, pianifichi accuratamente i propri acquisti strategici: materie prime sempre più instabili, servizi con prezzi altalenanti, inflazione galoppante fanno parte del pacchetto.
I tuoi addetti sono formati sui mercati? Comprendono un contratto di vendita senza bisogno di un legale?
Categorie di acquisto
HAI DELLE CLASSI MERCEOLOGICHE E DEI BUYER PER CIASCUN SETTORE?
I tuoi buyer acquistano semplicemente dal miglior offerente o hanno fatto un piano strategico di partnership con i fornitori? Hai delle categorie di acquisto ben suddivise in azienda? Più il tuo buyer si specializza in un determinato ambito, meno avrai bisogno di un consulente che ti aiuti a rattoppare eventuali inefficienze.
Anche se sei una piccola azienda il controllo delle categorie merceologiche è fondamentale per la tua sopravvivenza.
Piano strategico degli acquisti
Ci sono stati degli anni in cui qualsiasi business andava a gonfie vele e ti dovevi preoccupare di tagliare le spese… Ora la situazione economica è ben diversa e i continui aumenti delle materie prime ti mettono in difficoltà. Avevi pattuito un prezzo finale con il tuo cliente e ora non sai se veramente riuscirai ad ottenere un margine dalla tua commessa.
Voglio aiutarti a fare un piano strategico dei tuoi acquisti che ti esprimo in questi pochi punti fondamentali:
- Riduci il rischio e taglia i fornitori che non ti danno sicurezza
- Taglia i tuoi costi in modo oculato e con azioni di lungo termine. Accettare l’offerta più bassa non è sempre la giusta scelta.
- Riduci i costi totali del tuo acquisto. Parti da come è realizzato il tuo prodotto e riduci le spese di costruzione investendo in nuovi progetti e materiali
- in contemporanea migliora la qualità dei tuoi fornitori e fidelizzali secondo i principi del Kaizen e del miglioramento continuo
Con una visione triennale manterrai la tua competitività nel lungo periodo e affronterai qualsiasi periodo difficile che ti si possa prospettare.
Business consultant acquisti
A CHE COSA SERVE
Il business consultant acquisti fa per te se hai una visione luminosa e radiosa per la tua azienda e vuoi darle stabilità e margini sicuri per i prossimi anni.
Business consultant e non solo… Cosa offro alle aziende?
- Expediting in Italia e all'estero
- Servizio di rinnovo del parco macchine chiavi in mano
- Qualifica Fornitori
- Risk Management
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